Центр Поддержки Предприятий, г. Ставрополь, официальный сайт, Центр Поддержки Предприятий в Ставрополе, консультации в Ставрополе, профессионализм, качество услуг, консалтинг, консультационные услуги, управление персоналом, управление Ставрополь, управленческое консультирование, ISO 9001:2000, ISO 9001:2000 в Ставрополе, внедрение управления качеством, управление качеством, качество, внедрение систем управления качеством, тренинги, обучение, тренинги в Ставрополе, программа тренингов, бизнес планирование, планирование, оптимизация, оптимизация организационной структуры, продажи в Ставрополе, искусство продаж, управление продажами, Ставрополь, СК, Ставропольский край, управление временем, контроль времени, построение команды, работа в команде, персонал, управление персоналом, управление по поставленным целям в компании, цели компании, финансы для нефинансовых менеджеров, финансы, логистика, искусство логистики, тренинги в Тренинг Центре Ставрополя и Пятигорска, тренинги продаж, бизнес тренинги, корпоративные тренинги, бизнес консалтинг, развитие бизнеса в Ставрополе, бизнес семинары и обучение в Ставрополе и Пятигорске для руководителей, бизнес обучение, обучение персонала и повышение квалификации, мотивация персонала, управление персоналом, подбор и оценка персонала, финансы для руководителей и менеджеров, искусство логистики, управление временем, публичное выступление, успешное выступление, эффективная презентация, построение команды, мастерская рекламы, управление качеством, эффективный мерчандайзинг, управление продажами, искусство продаж
Руководить — это особое умение. Это умение достигать нужных вам целей руками ваших сотрудников. Руководителю важно, чтобы сотрудники делали свою работу хорошо…максимально хорошо.
10 июля 2010 г. состоялся тренинг «Результативное управление персоналом». В основе данного тренинга лежат важные теоретические и практические методики, которые помогают руководителю выработать ключевые управленческие навыки, такие как правильный подбор сотрудников, грамотная постановка задач, материальная и нематериальная мотивация, принятие решений, выбор подходящего стиля управления, решение конфликтных ситуаций, умение делегировать и многие другие инструменты управления персоналом.
Из обратной связи участников тренинга:
Полянский Алексей, ООО "СЦППП": "В данном тренинге мне очень понравилось большое количество практических инструментов, что очень важно для ведения бизнеса. Одна из интереснейших идей: моивация персонала на длительный период".
Дорохова Людмила, компания "Эль Панчо": "Я получила ответы на все вопросы, которые меня интересовали, а это дорогого стоит. Могу также выделить отличную работу тренера!"
Куликов Сергей, компания "Лакир": "Мне очень понравилась методика по выстраиванию организации от целей к процессам и далее - к структуре".
Будущев Сергей, ООО "Монарх Бизнес Клуб": "Организацию тренинга оцениваю на отлично. Больше всего мне понравилась оценка персонала по степени компетентности, лояльности и пирамида ценностей".
Наиболее полное удовлетворение потребностей клиентов является наивысшим
приоритетом в деятельности каждого сотрудника Центра поддержки предприятий.
Этому должна способствовать разработанная и внедренная руководством
компании система менеджмента качества.
Каждый сотрудник в рамках своей деятельности обязуется непрерывно
повышать эффективность системы управления качеством и несет ответственность
за ее результаты.
Мы используем процессный подход в своей работе с целью достижения
наиболее полного удовлетворения клиентов и наибольшей эффективности
системы управления качеством.
Каждый сотрудник постоянно улучшает свою работу, повышает квалификацию
и уровень знаний.
Мы стремимся предвосхитить требования клиента в ходе оказания услуг.
Человек выполняет работу в окружении людей, во взаимодействии с ними. Он не только исполнитель роли в организации, но и член группы, в рамках которой он действует. При этом группа оказывает огромное влияние на поведение человека. А поведение человека, его действия вносят определенный вклад в жизнь группы. Вадим Войченко, генеральный директор тренинговой компании "НТК", бизнес-тренер, консультант по организационному и индивидуальному развитию, психолог-практик, поможет нам разобраться в хитросплетениях человеческих характеров, их идентификации и особенностях управления.
В декабре 2008 г. компания "Жилье комфорт" г. Пятигорск успешно прошла сертификацию на соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2000. Сертификация системы менеджмента качества одним из ведущих мировых органов по сертификации TUV NORD означает признание соответствия уровня управления компанией требованиям европейского стандарта. Подготовку компании к сертификации осуществили консультанты НОУ "Центр Поддержки Предприятий" г. Ставрополь. Что означает сертификация для самих руководителей компании "Жилье комфорт"?
Несмотря на активное распространение онлайн-технологий, большинство начальников все-таки предпочитают, чтобы сотрудники в рабочее время находились в офисе, «на глазах». Казалось бы, так легче контролировать трудовой процесс. Но присутствие человека на рабочем месте не означает, что он полноценно выполняет свои обязанности, а не имитирует бурную деятельность. Как заставить себя работать, если это необходимо?
Каждый из нас мечтает работать в удобном ему режиме. Одним не нравится вставать в семь утра по будильнику, другим - покидать офис ровно в семь вечера. Поэтому гибкий график выглядит со стороны столь привлекательно - ведь он дает иллюзию вожделенной свободы...
20 августа Построение команды (Руководители предприятий Руководители подразделений Руководители проектов)
Вы научитесь/узнаете:
-Строить высокоэффективную команду -Управлять развитием команды -Разрешать конфликты в команде
Богометов Андрей Викторович Заместитель генерального директора по техническим вопросам и качеству. Завод МиССП г. Кропоткин
Сотрудничество с Центром Поддержки Предприятий г. Ставрополь дало ощутимые результаты. За кратчайшие сроки ОАО «Кропоткинский завод МиССП» был подготовлен к сертификационному аудиту. На предприятии была сформирована система менеджмента качества отвечающая требованиям международного стандарта ISO 9001:2000. Уже сегодня мы видим результаты работы нашей системы в динамике роста экономических и производственных показателей. Благодаря совместной работе с Центром Поддержки Предприятий, завод открыл для себя новые резервы для дальнейшего развития.
Весь персонал ОАО «Кропоткинский завод МиССП» выражает признательность Центру Поддержки Предприятий г. Ставрополь и его руководителю Олегу Петровичу Дронову за оказанную помощь и профессиональный подход к своему делу!
г.
Ставрополь, ул. Ломоносова, 25
офисы 703 - 704, тел/факс (8652) 35-23-56, 35-61-00, 35-11-36
e-mail: esc@stavropol-consulting.ru
